大会由全国营业部总监财务总监熊中国建国组织。大会，熊总对该营业部2012全年度股票市场开拓培训项目、风险阐述服务操作、企业财务服务操作、系统服务操作、劳动力资源共享服务操作、文件服务操作及与茶企总部合适个部门操作等多方面工作任务实现了完整阐述，并提出了一些问题、汇报相关经验和改良方案。浙江各分部职工逐个对相互之间2012年末运行去了工作总结并制定计划2013年个人的事业进度表和阶段目标。总监裁余东旭对全国营业部2012年工作的应当了彻底一定，同样就该各分部2013年的发展进步趋势、的业务茶叶市场开发培训等推出了难能可贵工作觉得和觉得。