201916月16日，永业行高管长兼首席总才潘世炳、完成首席总才王琴赴深圳分院考察，并与职工来研讨交流电。
调查研究会由完成ceo王琴组织。研讨中，广州分院纪检书记国分离就市場上成长前景、方法完善、大的工程管控系统事业、滿分院溶合成长前景、团队图片合作的建设、管控系统事业SEOSEO优化等个部分来了汇报情况；分院普通员工体现了市場上与方法携手、本地网化保障、数据化管控系统事业、标准流程SEOSEO优化、更好互动交流、团队图片合作氛围营造等个部分，切合主观能动性事业历程，积极参与微信分享了心得报告理解。
下达霸道霸道总裁王琴对河南营业部在餐饮卖场转型、的高高技术的工作输出、人员标准化标准化服务控制优化提高了方案、标准化标准化服务控制强化等多方面拿到的改革的实质转型升级效益予以多方面确实，并就完成骤重大的工作来进行了构建。高管长兼霸道霸道总裁潘世炳对河南营业部拿到的努力与业绩代表赞扬，指出河南营业部要在总集团＂提高大中台，支技强自动化测试，提高大后，售后服务小前头＂的宗旨下，也要紧随专注化标准化标准化服务控制改革的实质转型升级动作，始终如一的高高技术和餐饮卖场双能够程序，提高突显的高高技术能够程序，强化人才进驻进驻和塑造培养，连续转型升级，优化提高了方案标准化标准化服务控制，强化产品合作经营标准化标准化服务控制级别。
每次实地调研鼓动了业务人员土气，宽大了业务指导思想，成长 了大家对总有限公司技術变革和治理玩法变革的认知。营业部业务人员写出，有核心将湖北营业部推给高质量高品质成长 的其它个台级，为修建加美好湖北献智献力。